БЮДЖЕТИРОВАНИЕ РАСХОДОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Есть еще одна причина, по которой внедрение полноценного бюджетирования у нас сталкивается с большими трудностями. Это вопросы организации внутрифирменного бюджетирования. Почему-то считается, что для постановки бюджетиррвания достаточно разработать основные бюджетные формы, раздать их исполнителям, а еще лучше купить готовую компьютерную программу, и бюджетирование заработает. Но ведь любое наведение дисциплины на производстве порождает конфликт интересов, тем более наведение финансовой дисциплины путем ограничения с помощью бюджетирования аппетитов отдельных структурных подразделений предприятия и их руководителей. И успех внедрения бюджетирования в одной отдельно взятой компании будет зависеть от тщательности проработки всех регламентов и процедур составления и контроля исполнения бюджетов, а также от уровня квалификации и подготовки специалистов, отвечающих за бюджетирование.

Итак, диагноз однозначен: полноценное бюджетирование в России редкость. Нет понимания того, что большинство финансовых проблем наших предприятий возникает от недостаточного умения управлять финансами. Что неплатежи это не только, а часто и не столько результат изъянов бюджетной политики правительства, сколько отсутствия у руководителей четкой информации и надлежащего контроля за движением финансовых потоков (а может быть, и желания навести порядок в этой области).
Особенно остро проблема бюджетирования расходов стоит на предприятиях оптово-торговой отрасли, что обусловливает новизну и актуальность данной работы. Но несмотря на накопленный в последнее время научно-экономическим потенциалом оптово-торговых отраслей России теоретический материал, эта проблема остается недостаточно изученной, так как многие годы блокировались научные исследования в этой области в силу своей неактуальности и противоречивости идеологии.
Все вышеизложенное и обусловило выбор темы настоящей работы Бюджетирование расходов на предприятии. Мною выбрана организация оптово-торговой отрасли, действующая также в сфере производства ОАОАРГО.
Целью моей работы является изучение теоретических концепций постановки бюджетирования в компании оптовой торговли и оценка практики бюджетирования на примере предприятия АРГО

1 2

Все права на представленные материалы, принадлежат их авторам.
По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи