Количественная оценка уровня организации маркетинговой деятельности на машиностроительных<*>предприятиях республики Беларусь

Постановка задачи и методология обследования

Маркетинг является относительно новой функциональной областью на промышленных предприятиях Республики Беларусь. Поэтому, несмотря на то, что маркетинговые подразделения возникли и функционируют в промышленности уже более 10 лет (с 1992—1994 гг.), в этой области до сих пор сохраняются отдельные организационные проблемы, на которые указывают как управленцы-практики, так и исследователи-теоретики [7, 11]. В то же время роль маркетинговой деятельности для промышленности республики в современных условиях сложно переоценить. Во-первых, это связано с насущной проблемой диверсификации рынков сбыта продукции отечественных промышленных предприятий, традиционно ориентированных на Россию и другие постсоветские страны. Во-вторых, этого требует логика развития мирового хозяйства: информатизация, глобализация, усиление конкуренции на мировых рынках, уменьшение длительности инновационных циклов и другие, хорошо известные тенденции начала XXI века — все это вынуждает предприятия глубже анализировать потребности своих целевых покупателей, прогнозировать действия конкурентов, разрабатывать гибкую товарную и ценовую политику, оптимизировать распределение и широко использовать такие инструменты, как реклама и PR.

С целью качественного анализа и количественной оценки уровня организации маркетинговой деятельности на белорусских машиностроительных предприятиях было проведено обследование 21 предприятия разной формы собственности, относящихся к отрасли «Машиностроение и металлообработка», в том числе таких, как ОАО «Минский завод отопительного оборудования», УП «Промсвязь», РУП «Минский тракторный завод», ОАО «Минский подшипниковый завод», ОАО «Минский приборостроительный завод», ОАО «Горизонт», УП «Минский электротехнический завод им. В.И. Козлова», РУП «Минский завод «Калибр» и др.

Анализ, базирующийся на предложенных автором методических разработках [10], проводился по следующим направлениям:
- организационная структура маркетинговой деятельности<*>;
- информационное обеспечение маркетинга<**>;
- материальное стимулирование работников, занятых маркетинговой деятельностью<

1 2 3 4 5

Все права на представленные материалы, принадлежат их авторам.
По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи