На главную Бюджетирование предприятий Оценка деятельности предприятия Маркетинг Инвестиции Бухгалтерский учет Налогообложение предприятий Обратная связь
Опрос:
Как вы оцениваете свое финансовое состояние?

положительно
отрицательно
никак не оцениваю
есть что изменить
оцениваю на 5 б.
оцениваю на 4 б.
оцениваю на 3 б.
оцениваю на 2 б.
оцениваю на 1 б.



Другие опросы
 

БЮДЖЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ В ХОЛДИНГАХ на базе microsoft dynamics ax (axapta)


С помощью системы "Бюджетирование: бюджетное планирование и управление" пользователи могут:

Получать операционные планы и бюджеты предприятия в виде отчетов по бюджетным проводкам. Причем, планы и бюджеты могут быть представлены в тех форматах, которые приняты на предприятии и привычны для сотрудников. Например, в формате Excel.
Распределять ввод данных по рабочим местам в соответствии с бизнес-процессами предприятия.
Минимизировать ввод данных вручную.
Обеспечить контроль корректности ввода данных по рабочим местам с помощью встроенных отчетов.
Создавать варианты бюджетов в пределах одного календарного периода или бюджет в другом календарном периоде.
Автоматически формировать отчеты для анализа план/план для нескольких вариантов операционных планов по одному календарному периоду и отчеты для анализа план/факт по операционным планам.
Обеспечить согласованность действий участников бюджетного процесса при многопользовательской архитектуре системы с помощью многоступенчатой системы утверждения бюджетов и распределения прав доступа.
Выделять активный бюджет как в процессе разработки, так и в процессе контроля исполнения бюджета при наличии нескольких вариантов бюджетов (пессимистический, оптимальный и др.).
Сохранять в системе данные по всем бюджетам, в соответствии с установленным на предприятии сроком.
Настраивать модели бюджетов для каждого ЦФО в соответствии с актуальной моделью бизнес-процессов ЦФО на период разработки бюджетов.
Формировать модели бюджетов ЦФО путем набора из референтных (типовых) моделей, настроенных для локальных типовых бизнес-процессов, существующих на предприятии.
Поддерживать актуальную базу референтных (типовых) моделей бюджетов, необходимую и достаточную для получения корректных данных по бюджетированию. Актуальность базы референтных моделей поддерживается путем блокировки устаревших моделей бюджета и пополнениея существующей базы референтных моделей. В случае изменения бизнес-процессов производится настройка новых бюджетных моделей.
1  2  3  4  5  
 
Все права на представленные материалы, принадлежат их авторам.
По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи