производственный план

Опытные предприниматели часто говорят: «Конкурентную борьбу выигрывают на рынке, а проигрывают у себя дома». Эти слова подчеркивает значимость рациональной организации производственного процесса на фирме. Поэтому инвесторов всегда интересуют не только рыночные, но и производственные аспекты нового бизнеса. Вместе с тем, с точки зрения практической пользы для фирмы, производственный план играет очень важную роль, облегчая в будущем управление операционной системой фирмы. Производственный план основывается на маркетинговых прогнозах объемов продаж и номенклатуры продукции фирмы. Каждый вид продукции имеет свои стандарты и нормативы по организации производства, материальных затрат, необходимых материальных запасов и т.д.. Информация, которая приводится в производственном плане, далее используется для обработки производственных графиков, составление сметы операционных расходов, планирование доходов и денежных потоков. Использование различных производственных систем и изменения в политике товаро-материальных запасов влияют на эффективность операций фирмы и возможности управления денежными потоками. Итак, бизнес-план как документ для внутрифирменного пользования должен быть деталь ним планом производственной деятельности. Это позволяет решить многие проблемы фирмы еще заранее, на бумаге, прежде чем предприниматель перейдет к конкретным практическим действиям.

Неотъемлемой составляющей бизнеса, ориентированного на производственную деятельность, является оценка того, как фирма будет производить свою продукцию. Основная задача производственного плана - доказать, что фирма:

• реально способна организовать производство;

• способна производить необходимое количество товаров соответствующего качества;

• имеет возможности приобрести необходимые для этого ресурсы. Следовательно, производственный план должен дать ответы на следующие вопросы:

• какие производственные операции будут применяться фирмой в процессе изготовления продукции (оказания услуг)?

• какие конкретно материально-технические ресурсы нужны для изготовления продукции (оказания услуг)?

• какие внешние факторы будут влиять (или могут повлиять) на производственный процесс?

Производственный план целесообразно начинать с короткой характеры стыки производственного процесса, т.е. с описания основных производственных операций в их последовательности.

1 2 3 4

Все права на представленные материалы, принадлежат их авторам.
По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи