производственный план

1) принципы контроля производственных процессов на фирме, материально-технических запасов, запасов готовой продукции, качества продукции. При этом следует указать, какие конкретно процедуры контроля качества продукции и проверок будет использовать фирма и на какие стандарты или другие требования она будет ориентироваться;

2) влияние рост выпуска продукции на производственные операции (надо будет расширять производство в ближайшем будущем? Ли нужным будет дополнительное оборудовании и, соответственно, дополнительное финансирование?).

В конце производственного плана должен быть очерчен влияние внешних факторов на производственную деятельность фирмы. Это связано с тем, что фирма, как правило, не может или лишь незначительно способна держать под своим контролем такие внешние факторы.

К основным внешним факторам, которые влияют на производственную деятельность фирмы, относятся:

1) возможности приобретения и изменение стоимости производственных ресурсов (например, цена на материальные ресурсы может изменяться по инициативе поставщиков, под влиянием экономической или политической нестабильности и т.п.);

2) вероятность появления новых технологий производства данной продукции;

3) юридические ограничения.

Последний является достаточно влиятельным фактором, поскольку существует много различных международных, общегосударственных и местных нормативных актов, непосредственно касающихся производственных процессов (санитарные нормы, нормативы органов охраны окружающей среды, требования к утилизации отходов производства и безопасности труда и др.).

Характеризуя влияние внешних факторов на производственную деятельность фирмы, надо кратко сформулировать:

• характер и источники такого воздействия;

• возможные позитивные и негативные последствия такого влияния;

• способы, с помощью которых можно преодолеть негативные последствия.

1 2 3 4

Все права на представленные материалы, принадлежат их авторам.
По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи