Бюджетирование деятельности промышленных предприятий как основной способ повышения интеллектуального капитала сотрудников

Таким образом, бюджетирование является достаточно комплексной процедурой, благодаря которой увязываются различные аспекты деятельности предприятия, согласуются объемы материальных, финансовых и трудовых ресурсов, потребных для осуществления планируемой программы, координируются отдельные виды деятельности таким образом, чтобы все структурные подразделения предприятия работали согласованно для достижения общей цели.

Для обеспечения эффективной работы системы бюджетирования на предприятии необходимо правильно построить процесс ее внедрения. Дело в том, что бюджетирование деятельности предприятия затрагивает управленческую функцию в отношении мотивации деятельности структурных подразделений, возглавляющих их менеджеров и сотрудников. Например, грамотное вовлечение сотрудников в процесс разработки бюджетов активизирует мотивы, не связанные с материальным вознаграждением, которые побуждают каждого сотрудника стремиться выполнить взятые на себя обязательства.

Можно выделить два подхода к внедрению систем бюджетирования:

- При непосредственном участии внешних консультантов;

- Внедрение системы собственными силами.

Являясь сотрудником Центра Экономических Исследований ВолгГТУ, мне приходилось неоднократно выступать как в роли консультанта по внедрению системы бюджетирования предприятия, так и в роли эксперта оценивавшего уже внедренную сотрудниками предприятия систему. Практический опыт показывает, что, как правило, при участии консультантов внедрение системы происходит более интенсивно. Однако в нашем понимании бюджетирование это система управления, а систему управления нельзя купить, ее можно только создать в рамках конкретного предприятия. Поэтому мы считаем, что в действительности необходимо комбинировать выделенные подходы с максимальным использованием интеллектуального капитала сотрудников предприятия. На предприятии должна быть создана группа сотрудников, координирующих бюджетный процесс. Очевидно, что она должна состоять из специалистов высокого уровня, которые хорошо представляют себе деятельность предприятия, умеют мыслить в масштабах предприятия и вскрывать проблемы, могут предлагать варианты их решения.

1 2

Все права на представленные материалы, принадлежат их авторам.
По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи

фотоаппарат canon 500d kit
морозильная камера