БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Семинар-практикум ориентирован на руководителей, заинтересованных в повышении эффективности оперативного и стратегического менеджмента на предприятии.

Учебный материал основан на анализе опыта многих успешных российских предприятий.
1-й день. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТОВ

Концепция семинара. Ознакомление слушателей с основным содержанием семинара.

Базовые понятия. Задачи бюджетов и проблемы, возникающие в ходе бюджетирования. Организационные элементы бюджетирования. Методы бюджетирования - приростные бюджеты, бюджетирование "с нуля", гибкие бюджеты, процессно-ориентированные бюджеты.

Технологии бюджетирования. Бухгалтерский и небухгалтерский подходы к бюджетному планированию. Практический пример бюджета.

Организация бюджетирования. Выделение центров финансовой ответственности (ЦФО). Центры затрат, доходов, прибыли и инвестиций. Бюджетный регламент: бюджетный период, график бюджетирования, бюджетный цикл и бюджетный контроль Организация управления бюджетами. Набор служб, распределение функций, порядок взаимодействия, график документооборота, система материального стимулирования.

Методы повышения эффективности операционных бюджетов. Интенсификация бюджета продаж: организация единого цикла продаж, выбор SMART -целей и ключевых показателей результативности, мотивация персонала. Бюджет запасов – расчет оптимальной величины заказа. Производственный бюджет – расчет возможности аутсорсинга. Бюджеты накладных расходов: переход на процессно-ориентированное бюджетирование, выбор драйверов затрат и более точное распределение косвенных расходов.

Методы повышения эффективности финансовых бюджетов. Бюджет доходов и расходов: применение показателя экономической прибыли (экономической добавленной стоимости. Бюджет движения денежных средств: показатель свободного денежного потока, управление денежными потоками на основе факторинга и лизинга. Бюджет по балансовому листу: включение показателя стоимости компании.
2-й день. КАК ВЫБРАТЬ И ЭФФЕКТИВНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

1 2

Все права на представленные материалы, принадлежат их авторам.
По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи