БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Понятие и смысл управленческого учета

Определение управленческого учета. Основные подходы к организации и ведению управленческого учета.

Методы учета и учетные системы

Понятие затрат. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и прибыли. Классификация затрат для принятия решений и планирования. Классификация затрат для контроля и регулирования. Себестоимость продукции, ее состав и виды. Группировка и распределение косвенных затрат по центрам ответственности и на конечные услуги. Калькулирование полной и неполной себестоимости. Фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования. Учетные системы "директ кост" и "стандарт кост".

Новейшие методы управленческого учета и анализа

Процессно-ориентированный учет ( ABC ) и процессно-ориентированный анализ прибыли ( ABPA ). Методы управленческого анализа: определение оптимальной величины заказа, выбор между собственным производством и аутсорсингом, кредитом и лизингом.

Сбалансированная система показателей

ССП как новейшая система стратегического управления предприятия. Методика объединения ССП с бюджетирование и управленческим учетом.

1 2

Все права на представленные материалы, принадлежат их авторам.
По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи