На главную Бюджетирование предприятий Оценка деятельности предприятия Маркетинг Инвестиции Бухгалтерский учет Налогообложение предприятий Обратная связь
Опрос:
Как вы оцениваете свое финансовое состояние?

положительно
отрицательно
никак не оцениваю
есть что изменить
оцениваю на 5 б.
оцениваю на 4 б.
оцениваю на 3 б.
оцениваю на 2 б.
оцениваю на 1 б.



Другие опросы
 

Структура сводного бюджета промышленного предприятия.


Основные понятия и категории

Сводный бюджет промышленной компании состоит из трех бюджетов первого уровня — операционного, инвестиционного и финансового. Часто в отечественной литературе финансовый бюджет определяют еще как «бюджет движения денежных средств» или «денежный бюджет». Это не совсем корректно, так как целью составления финансового бюджета является не только планирование денежных поступлений и расходов предприятия, но и, шире, всех оборотных средств и краткосрочных обязательств как основных факторов, определяющих текущую платежеспособность компании.

Операционный бюджет фокусируется на моделировании будущих расходов и доходов от текущих операций за бюджетный период. Следовательно, объектом рассмотрения операционного бюджета, является финансовый цикл предприятия.

Инвестиционный бюджет рассматривает вопросы обновления и выбытия капитальных активов ( основных средств и вложений, долгосрочных финансовых вложений), что составляет основу инвестиционного цикла.

Цель финансового бюджета — планирование баланса денежных поступлений и расходов, а в более широком смысле — баланса оборотных средств и текущих обязательств для поддержания финансовой устойчивости предприятия в течение бюджетного периода.

«Выходными» результатами бюджетного процесса являются плановые формы сводной финансовой отчетности:
отчет о финансовых результатах (прибылях и убытках) — «выходная» форма операционного бюджета;
отчет о движении денежных средств и отчет об изменении финансового состояния — «выходные» формы финансового бюджета;
отчет об инвестициях — «выходная» форма инвестиционного бюджета;
баланс — интегральная «выходная» форма, объединяющая результаты всех трех основных бюджетов, составляющих сводный бюджет предприятия.


Операционный бюджет состоит из ряда бюджетов (или подбюджетов) второго уровня:
бюджета продаж;
бюджета производства;
бюджета запасов готовой продукции (товарных остатков);
бюджета постоянных (общехозяйственных и общих коммерческих) расходов;
бюджета закупок.

1  2  3  4  5  6  
 
Все права на представленные материалы, принадлежат их авторам.
По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи